O Brasil gastou mais de R$ 20 bilhões entre 2012 e 2016 com benefícios previdenciários para trabalhadores acidentados. Os dados, obtidos pelo Observatório Digital de Saúde e Segurança do Trabalho, apontam a importância do investimento na área. Nesse sentido, as medidas podem ser estruturadas com o apoio de um sistema de manutenção.

O sistema de manutenção orienta o negócio nas suas medidas de gestão, garantindo que equipamentos possam ser utilizados com menos erros e mais qualidade. Dessa forma, acidentes são evitados e a empresa pode ter um fluxo de trabalho com melhor desempenho.

Veja abaixo quatro pontos que são melhorados com um bom sistema de manutenção!

 

1. Possibilita a elaboração de um cronograma de ação

O cronograma de ações orienta todas as rotinas de manutenção da empresa. Dessa forma, o negócio pode melhorar a distribuição de recursos, além de evitar atrasos e gargalos operacionais.

Vale destacar que uma vez que haja planejamento das ações, será mais fácil para a empresa evitar riscos previsíveis. Os profissionais conseguirão se programar antecipadamente para executar as rotinas necessárias e, assim, evitar que falhas impactem nos seus trabalhos.

 

2. Auxilia no registro de incidentes

A tecnologia pode auxiliar o negócio de muitas formas. Na segurança de trabalho, as aplicações para smartphones e os sistemas web permitem que a empresa tenha uma gestão de informações mais eficaz e faça o registro de incidentes de um modo mais simples, ágil e robusto.

Quando as ferramentas utilizadas para gerenciar problemas são acessíveis no local em que eles ocorrem, há um ganho de mobilidade para os profissionais que atuam na área: o técnico de segurança do trabalho conseguirá registrar ocorrências no local com todas as informações do problema utilizando o seu smartphone, por exemplo.

 

3. Propicia auditorias mais precisas e confiáveis

Os processos de auditoria, que são cruciais para que a empresa possa encontrar problemas, também são melhorados com um bom sistema de manutenção. Nesse caso, o negócio terá um conjunto de práticas pré-estruturadas e bem documentadas.

Assim, a avaliação da qualidade dos processos internos será mais ágil e precisa. Da mesma forma, o negócio terá bons mecanismos para identificar e evitar erros, bem como eliminar falhas.

 

4. Base de conhecimento

Criar uma boa base de conhecimento sobre os processos internos e o histórico da empresa pode auxiliar gestores em várias rotinas. Saber como a empresa se comporta em diversas situações, tomar decisões mais inteligentes e avaliar quais são os problemas mais recorrentes são alguns exemplos.

Nesse sentido, a criação de uma base de conhecimento torna o sistema de manutenção do negócio mais eficaz. Os profissionais da área poderão consultar o modo certo de executar todas as rotinas da área e, assim, evitar erros. Além disso, o conhecimento dos problemas e demandas mais importantes tornarão as decisões mais inteligentes e confiáveis.

A definição de uma política de segurança do trabalho é um processo abrangente e que influencia na rotina de trabalho de todos os setores de uma indústria. Do setor de TI até as áreas responsáveis por gerir equipamentos do chão de fábrica, a empresa deve estar preparada para definir uma rotina de trabalho bem estruturada e transparente.

Nesse cenário, o sistema de manutenção auxilia o negócio a ter um processo com um melhor direcionamento. Erros são evitados, os investimentos ficam mais alinhados com o perfil da empresa e mais demandas podem ser atendidas. Assim, todos os setores conseguirão trabalhar para a criação de um ambiente de trabalho de alta performance, confiabilidade e segurança.

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