O aumento de produtividade e eficiência é um norte para qualquer gestor de excelência. Nesse cenário, pensar a integração vertical como solução é uma ótima alternativa para alcançar metas em curto e longo prazos.

A confiabilidade na produção é outro aspecto de preocupação que precisa ser trabalhado de forma a ser garantido por meios inteligentes e seguros que atestem os processos até a fase de manufatura.

Neste artigo, você conhecerá melhor o conceito de integração vertical, sua diferença para o modelo horizontal, além de seus benefícios e requisitos para implementação na cadeia produtiva. Confira!

O que é integração vertical?

A integração vertical é, na verdade, um modelo tecnológico alinhado ao conceito de Indústria 4.0. A partir dessa ferramenta, o setor de TI pode controlar, automatizar e otimizar os processos da cadeia de produção.

Um importante elemento que assevera o valor da integração vertical é a possibilidade de alinhamento com a inteligência do negócio e a permissão de coleta de dados para planos e aprimoramento de processos. Outro ponto é relacionado à hierarquia e envolve basicamente os níveis de:

• interface do campo com a produção no chão de fábrica;
• controle na regulação de máquinas e sistemas;
• identificação das necessidades de monitoramento durante a produção;
• planejamento da produção e da qualidade durante as operações;
• alinhamento do planejamento empresarial com a inteligência de negócios.

Qual é a diferença entre integração vertical e horizontal?

Basicamente, a integração horizontal é pensada em linha enquanto a vertical é estruturada em pirâmide. Nesse caso, a primeira trata de TI e fluxos na cadeia de fornecimento/valor e a segunda trabalha a hierarquia dos processos internos.

Quais são os benefícios da integração vertical?

Aumento da produtividade

A integração vertical alinhada à Indústria 4.0 pode render um aumento de até 52% em média na produtividade da organização. O último mapa estratégico da Confederação Nacional da Indústria 2018-2022 apresentou esse estudo.

Maior corte de gastos

A ferramenta também é útil na eliminação de gastos supérfluos, já que o sistema integrado à TI possibilita a identificação de pontos de ajustes e automação de tarefas.

Grande controle sobre o produto final

Outro fator de sucesso da ferramenta é o potencial de precisão que ela permite para gerar informações estratégicas à alta diretoria. Nesse caso, é possível aplicar as mudanças necessárias para entregar mais valor no resultado final.

Flexibilidade para atender novas demandas

A palavra-chave nesse fator é integração, a qual ocorre de baixo para cima, otimizada pelo sistema, permitindo mais velocidade nas adaptações dos processos e oferecendo suporte para insights que possam gerar mais diferencial competitivo.

O que é preciso para implementar a integração vertical?

O investimento em tecnologia inteligente é o principal passo para que essa implementação seja bem-sucedida. Além disso, é preciso analisar a infraestrutura da empresa em relação a equipamentos, softwares e sistemas.

Uma opção segura é trabalhar em conjunto com um parceiro especializado para garantir a boa aplicação. Nesse caso, os profissionais devem apresentar as soluções mais viáveis de acordo com o perfil trabalhado pela organização.

Percebeu como o conceito de integração vertical é importante na implementação de medidas na cadeia produtiva? Neste artigo, você entendeu o que é e conheceu os benefícios e as implementação dessa estratégia. Não deixe de considerá-la na sua gestão.

Aproveite o momento de estudos e pesquisas sobre a integração vertical e entenda como a Indústria 4.0 vem impactando o mundo!